2013-01-26 星期六 农历腊月十五

“产资互动”的非凡效应

2012-09-12 14:17:08  来源:中国工业报 整理:中国行业报协会

  “产资互动”的非凡效应——从天士力上市十年看其领军中药现代化

  自2002年8月23日上证所一声锣响到现在,天士力制药集团股份有限公司(以下简称天士力制药)上市已十年。盘点十年业绩:公司市值从27.93亿元升到264.25亿元,销售收入从6.85亿元升到65.70亿元,总资产从5.95亿元升到66.34亿元,净利润从1.03亿元升到6.40亿元,分别增长8.5倍、8.6倍、10倍和5.2倍。仅仅十年,产业迅速裂变,天士力速度令人称奇。

  天士力制药的裂变发展得到业内公认和首肯。由中国医药企业管理协会等评选的“年度中国最具竞争力医药上市公司20强”已举办四届,天士力制药连续四年榜上有名,2012年名列榜首。

  谈到发展就不能不说资金。钱从哪来花到哪去,这是所有企业运筹发展的要务之重。天士力上市十年一直秉持“产资互动”,即以做实产业问鼎资本市场,又以资本市场反哺产业做强,不仅成就了企业的裂变式发展,而且成为了中药现代化国际化的领军旗手。

  天士力制药是如何秉持“产资互动”给力产业发展的呢?记者通过深入采访发现,其成功秘诀是抓住了产与资互动的内在联系,完美地把握了环环相扣的三个重要环节。

  “互动”以做实奠基 撬起资本市场杠杆

  依靠高新技术和过硬产品托起的产业实体,是天士力制药把握“产资互动”的基本点,而且以此为支点撬起资本市场杠杆,反哺产业做强做大。

  天士力控股集团董事长闫希军回忆说,上市前,我们用了八年的时间,从一个科研成果批文,一支几十人的团队,不到1000万元的资金,践行“一新三高”(新思维、高科技、高起点、高速度)的理念,向着中药现代化国际化投石问路、一路走来——

  1994年,经过闫希军、吴?峰夫妇上千次研究试验而创制的现代中药——复方丹参滴丸获得新药证书并成功上市,这为天士力日后的巨大产业打下坚实基础。

  1997年,复方丹参滴丸获得美国FDAIND临床试验批件,闫希军以此反促产业上水平,对照美国FDA审批新药上市程序和规范,找出自己1万多个不符点逐项攻关,进取中药标准国际化,这为天士力产业与国际接轨打开了通途。

  1999年,抓住军企移交地方的机遇,成功地完成了股份制改造,实现了由工厂制向公司制的转变,这为天士力的产业裂变扫清了机制障碍。

  经过八年创新奋战,天士力制药从一项科研成果的产业化入手,带动打造了一条联结药物研发、药材种植、有效组分萃取、制剂生产和市场营销的产业链,并且实现了现代中药制造全过程的标准化和质量控制,从而以中国中医药业出类拔萃的一枝新秀走进资本市场,很快受到股民的关注与青睐。

  天士力制药所打造的产业体系,是一个从技术到管理、从硬件到软件不断拓展与提升的庞大系统工程。而这个工程的不断拓展与提升,则得益于资本市场杠杆的给力与反哺。

  2002年8月23日一声锣响,天士力首发募集资金7.11亿元,在这笔巨资的支持下,实施了现代中药研究所建设、生物制品研究所建设、产业链各环节上水平的12个大项目。

  2007年1月,首次定向增发募集资金28780万元,用在了黄芪冻干粉系列中药注射剂产业化、生物药研制基地建设等4个项目。

  2010年12月,再次定向增发募集资金10.69亿元,启动了新型滴丸剂生产线扩建、现代中药出口生产基地集成控制、现代中药产业链信息系统建设等7个重大项目。

  资本市场的反哺,不仅体现为“硬资金”,而且还体现为“软黄金”,他们借助社会公众化监督,反促公司治理更加严谨、企业管理更加科学。天士力制药先后获得上海证交所颁发的“董事会奖”、“CCTV中国上市公司峰会”发布的“央视50指数”中“十佳公司治理企业”以及“IPMA国际项目管理大奖(prizewinner)银奖”,这些殊荣为其反促而成软实力作了最好的注解。

  上市十年来,天士力在资本市场反哺的支持下,造就了产业体系标准化、数字化、规模化和国际化的五大系统,即开放式推进系统创新的研发系统,得到美国FDA认可的标准化系统,国内领先、国际先进的制造系统,立足国内市场面向国际市场的营销系统,以及保障产业高效运行的管理系统。天士力制药依靠这五大系统架起了进取中药现代化国际化的高端强大平台,在这个平台上举起了业内领军旗帜。

  闫希军说,所有这一切最终都要落实到产品上。天士力制药依靠产业体系五大系统,从一个滴丸产品发展成了以中药口服剂、中药注射剂和生物药三大版块构成的产品群。其中,现代中药口服剂发展到14个品种,年销售额过亿元的有8个品种,销售连年保持快速增长。

  还值得一提的是,天士力在“产资互动”中,更加注重反哺与回报的统一。上市十年间,累计分红16.45亿元,上缴税费30.59亿元;股价,2002年8月发行价为14.7元,2012年8月22日收盘价为51.07元,考虑到十年间分红送股的复权因素,股价实际增长11倍,这为广大股民创造了收益丰厚的机会。正因此,天士力制药先后获得了“十佳最重分红回报上市公司”、“中国证券市场20年―20家最受投资者喜爱的上市公司”等殊荣。

  “互动”以创新驱动 十大创举撑起领军旗帜

  探析天士力制药的裂变式发展,可以说启于“投石问路”而行于“一石激起千层浪”。这“一石”,就是创新;“激起千层浪”,则是以创新驱动“产资互动”,打造了一个由四化五系统和三个版块产品群构架的庞大产业体系。

  天士力集团副总裁朱永宏告诉记者,在打造这一庞大产业体系中,十多年来,天士力先后承担并完成了“国家863计划”、“国家支持计划”、“国家重大科技专项重大新药创制”等40个攻关项目,已形成1177件专利,其中,发明专利1034件,国际专利104件。专利就是实力。天士力凭靠这种实力,把产业资本升华为知识资本问鼎资本市场,把“产资互动”质量推上了更高层次。

  在天士力的全面系统创新中,最令人称道也值得重笔的是其领先中国药业、推动中药产业变革的十大创举:

  ——早在1994年,以创新思维最先提出了“现代中药”这一新概念,所创制的复方丹参滴丸,被业内专家评价为“现代中药标志性产品”。

  ——早在1998年,建立了GAP标准药材种植基地。五年后的2003年,国家参照天士力探索的标准制订为行业的GAP标准颁布推广。而今,天士力又先人一步,成功地育出了经过太空变异更优的丹参“天丹一号”。

  ——药材有效组分萃取一直是中药制造业的技术瓶颈,天士力独创的GEP标准突破了这一瓶颈。而今,在业内通行这一标准时,天士力又上升到了国际认可的cGEP标准。

  ——以集成创新、系统创新建设了符合国际标准要求、国内领先的现代中药数字化制造平台,以及国内最大的中药冻干粉针剂生产基地。

  ——首次将具有专属性的多元指纹图谱技术及相应分析评价标准应用于现代中药的质量控制,成为打开中药“黑匣子”的一个重要技术手段。

  ——首家提出了“组分中药”新思路并建立了组分中药工程技术中心和组分中药库,开创了新药研发和上市药品二次开发的新模式。

  ——历经十年磨剑研制的我国首个救治心肌梗死的国家一类生物溶栓新药——普佑克于2011年成功上市,同年,领先国内建成了产业规模的哺乳动物细胞培养生产体系。

  ——由闫希军任总主编,汇集国内外百名专家,历时十年系统研究而编撰的《丹参大全》,于2008年5月问世,成为国内专对一味中药展开全面系统研究的第一部巨著。

  ——2003年,复方丹参滴丸销售首破10亿元大关,2011年达到20亿元,已连续九年雄踞我国中成药单品年销量第一位。

  ——2010年8月,复方丹参滴丸成功完成美国FDAⅡ期临床试验。国家卫生部副部长、中医药管理局局长王国强称:“这意味着中国中成药的安全性、有效性及质量控制标准,第一次得到了全球最严格的药监机构———美国FDA的认可”。不仅如此,天士力的如此先行,为中国中药走向世界走出了一条捷径,搭建了一个共享平台。

  闫希军告诉记者,创新是天士力的DNA。的确,天士力基于创新因子而成长的高智商体,生就了前瞻、争先的灵性和本性。“十大创举”,是天士力灵性和本性的产物,是天士力全面创新的经典,也是天士力能够撑起领军中药现代化国际化旗帜的独到功力。

  18年来,他们靠创新探寻与求索,从传统中药到现代中药再到组分中药,把复方丹参这一传统方剂,改造成为美国FDA临床试验的新药,形成了一套具有自主知识产权的核心技术,创造了一种现代中药的生产方式,实现了一味中药的产业经济,闯出了一条兴业大健康的发展道路。

  “互动”以惠民为本 一个核心带两翼兴业大健康

  “追求天人合一,提高生命质量”,是天士力的企业理念,也是天士力秉持“产资互动”之本,其本质是以惠及民生为己任。

  本文前述两题讲的是天士力制药。天士力制药是天士力控股集团旗下多个子公司的核心企业。“一个核心带两翼”是以生物医药产业为核心,带动健康产品产业和健康管理与服务产业发展的产业升级。对于这个产业升级,如果还用“石”做比喻,可以说“石破天惊”。

  “石破天惊”的惊人之处是,早在2004年,还在国人对大健康这一新概念知之不多的时候,天士力就已经进行了产业化的谋划与探索。

  自上世纪90年代以来,人类疾病谱由以感染性疾病为主转向以生活方式疾病、老年病为主,人们更加注重远离亚健康的调理和预防。作为天士力发展方向的谋划者闫希军敏锐地洞察到,这种趋势表明,当今社会已经进入了大健康时代,这个时代的到来,将引发医疗模式由单纯的病后治疗转向预防与治疗(治未病与治已病)相结合,这种结合必将催生大健康产业。基于这一预见,在天士力成立十周年之时就作出了决策:在做强现代中药的基础上向“治未病”领域前移,全面进军大健康产业。

  多年来,借力“产资互动”得到的资金支持,天士力致力于建立和推动大健康理念、大健康教育、大健康技术、大健康产业和大健康服务等五大体系,紧紧抓住“治未病、治已病、治末病”三个环节,通过实施“五个一工程”,即设计好一套健康管理方案,做好一盒药、一瓶水、一杯茶、一瓶酒,已形成生物医药产业核心功能和生命健康产业基础框架,开启了大健康这一新兴产业的历史先河。

  天士力兴业大健之药、茶、酒等,都是有着几千年文明的传统产业。他们坚持用现代科技改进传统产业,用做药的思维方式、技术手段和管理方法去做健康产品,做健康管理和服务。同时,挖掘产品的核心价值和文化灵魂,开创“水润、茶清、酒通、药和”的全新产品理念,为健康产品注入新的活力。

  去年年初,天士力召开战略规划会谋篇布局“十二五”,主题是“坚持科学发展,致力产业升级,推进‘一个核心带两翼’产业高端化”,其核心举措是以科技为引领、市场为导向、资本为引擎、人才为保障,造就具有天士力特色、国内一流的“科技大健康、高端大产业”。天士力的这种规划部署已经初见成效。去年,整个产业实现销售收入160亿元,今年有望达到200亿元,到“十二五”末将达到500亿元。对未来充满信心的闫希军表示,制订并实现这个目标,是我们秉持“产资互动”的厚积薄发,是我们践诺以惠及民生为己任的社会责任,天士力人正在齐心协力为之而奋斗。

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