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解码“渤海早报现象” 回顾发展路径

2012-06-14 10:04:16  来源:Admin5 整理:中国行业报协会

  在中国报业,能称为“现象”的一定有其特别耐人寻味之处,那么,创刊不满4年的《渤海早报》为何“年纪轻轻”就在都市类报纸中崭露头角,并带来一种“现象”呢?回顾其几年来的发展路径,不难发现这份报纸在3个方面特别值得咂摸。

  求解:逆势如何生存? 密钥:差异化破解“寒冬论”

  2008年,对于传统报业来说是艰难的一年。受国际金融危机和经济下行的影响,整个传媒行业形势不容乐观。也就是在这年9月,由今晚传媒集团创办的《渤海早报》却逆势诞生。可以说,这是一个在冰天雪地中降临的生命,不仅要对抗大传媒环境中的风雨,而且即便在天津一隅之地,也要面对与如日中天的《每日新报》等报纸的竞争,于是,很多质疑由此而生。

  近4年时间过去了,如今《渤海早报》发行量在天津市排名第二,上午发行量第一的数据让这种质疑消失殆尽。同时也激起了很多人对其成功的好奇:是什么让它成为当年报业寒冬里最热的一把火?

  南开大学传播学系主任刘运峰在回顾《渤海早报》的发展历程时提到,《渤海早报》的定位准确,既不盲目跟风,也不无的放矢,传播的新闻适应了社会主流人群的需求。2008年3月,国务院正式批复了《天津滨海新区综合配套改革试验总体方案》,被搁置了5年的《渤海早报》就此诞生。用今晚传媒集团董事长、今晚报社社长贾长华的话说,《渤海早报》是天津滨海新区纳入国家整体发展战略后应运而生的,它立足天津,面向环渤海地区发行,是中国北方的一份大报。也正是这不同于其他报纸的定位,为其实现差异化竞争铺就了阳光大道。

  求解:办报取何路径? 密钥:主流化无须转型

  同样的都市媒体眼光、同类的新闻事件选择以及迎合市场需求的新闻语言,让都市类报纸逐渐呈现同质化趋向。于是,主流化转型成了多家都市报的同一话题。值得注意的是,《渤海早报》一创刊就坚定地走上了主流化道路,无须转型,成了一个优势。

  渤海早报社社长、总编辑毛福忠这样说,《渤海早报》从创刊之日起就确立了“主流雅正、大雅大俗、丰富多彩、特色鲜明”的办报思路,几年来一直坚持正确舆论导向,大力弘扬主旋律,天天报道大事,天天都有要闻,与低俗之风决裂,始终追求高品位、高格调,正是这样的主流化坚持受到读者的青睐。

  正如中国社科院新闻研究所副所长唐绪军所言,在很多都市报因过度竞争而陷入低俗、媚俗的怪圈一筹莫展时,在都市类报纸为摆脱“小报”之称而努力实现主流媒体转型之时,《渤海早报》一创刊就已坚定地走在主流化之路上。很高的起步平台,是《渤海早报》取得成功的重要原因。

  如果说“俗”是都市类报纸的通病,脱“俗”已不易,那么能够做到“雅”就更加难能可贵。但是《渤海早报》的成长之路告诉我们:只要特别重视报道大事、传播有分量的新闻;特别重视典型报道,大力弘扬社会主义核心价值观;不炒作负面新闻,不低俗、不媚俗,以丰富多彩见长;开展建设性舆论监督,帮忙不添乱,那么走主流化道路,办高品位报纸是完全可以成功的。

  求解:发展因何超常规? 密钥:衔“股份制”而生

  “渤海早报现象”之所以被业界关注,还有一个很重要的因素——“携股份制而生”。它在创办之初就注册成为渤海早报传媒(天津)股份有限公司,由今晚传媒集团控股,吸收天津滨海发展投资控股有限公司、天津住宅集团、天津旅游公司、人才港等4家大型国有企业的资金参与组建,报社员工一律为企业职工身份。

  “《渤海早报》一创办就注册成股份制企业,形成股份制、公司化的运作,不需要转企改制,就好比含着一把金汤匙降生的新生儿一样”,中国新闻出版传媒集团董事长、中国新闻出版报社社长姜军表示,“在办报阶段,旧有体制的束缚经常让报纸陷入历史问题纠缠的尴尬境地。而《渤海早报》一开始建立的全新管理运营体制,让报纸天然具有资本运作的基因,获得了发展的动力和活力。”

  新闻出版总署新闻报刊司新闻业务处处长农涛认为,在目前股份制还不是报业主流的情况下,《渤海早报》一出生就采用股份制企业管理的形式,按照现代企业制度进行管理,是符合行业未来发展趋势的。

  作为《渤海早报》的股东之一,天津滨海发展投资控股有限公司副董事长、上市公司松江集团董事长张锦珠在发言中提到,目前《渤海早报》有3个项目正在推进当中:一是与巨龙集团合作成立公司经营私募基金等项目;二是成立会展公司,依托天津市有关部门进行会展经营活动;三是与环渤海市长联席会办公室共同合作,创办环渤海电子商务网进行网络经营。而这些也将助推《渤海早报》逐渐步入长期赢利阶段。

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